#數位匯流的版圖終究還是回到遠傳想併購中嘉那時
#數位匯流的核心在數據整合
三強依用戶數來排,依序是:
1. #中華電信寬頻+#MOD
2. #台灣大哥大+#凱擘+(#亞太+#台灣寬頻)
3. #遠傳+#中嘉+(#台灣之星)
括號中的是可能策略聯盟的部分。
什麼是數位匯流?根據行政院所核定之「數位匯流發展方案」指出,數位匯流是指透過單一平台可提供語音、數據與影音內容等應用服務。
在去年八月,台灣大哥大推出台灣第一個三網匯流資費方案,也就是把「行動+寬頻上網+有線電視」三合一,一站式滿足用戶數位匯流的需求。
而遠傳的部分,也提出了結合「遠傳的行網」與「中嘉bb寬頻服務」,於雙方通路共同推廣,遠傳friDay影音也規劃加入中嘉機上盒內容供應平台,給用戶一站式數位匯流服務。
不只在服務面向的整合,電信公司與有線電視在骨幹backbone也會合作,在5G時代需要龐大基地台佈置的需求時,有線電視遍佈全台的傳輸骨幹也會是電信商的倚靠。
而在中華電信,MOD用戶突破200萬戶之後,數位匯流+智慧家庭也會是發展重點。
從服務匯流的角度來看,把用戶的「語音溝通、數據服務、看電視聽音樂、家庭安全與自動化、生活服務串接」等面向做到無接縫的整合,深入的用戶體驗,才是服務是否能成功的核心。
而在國外市場,為了在5G時代能夠提供給用戶一站式服務,以及擴大規模經濟,數位匯流的重大購併案已經是常態,比如美國AT&T併購時代華納、Comcast提供MVNO及OTT服務以及併購英國衛星電視SKY(220億英鎊),英國Vodafone在歐盟境內四國斥資184歐元大舉併購有線電視等。
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mvno是什麼 在 Y道理 Facebook 的最佳貼文
最近寫了很多華碩好棒棒的新聞 #大家應該都是正面解讀 一早也收到 2則華碩推 ZenSIM 的訊息。
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來,身為無拿錢非華碩公關王 (疑?),我就稍微不負責任的猜一下吧。
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第一不負責:感覺就是MVNO 的 model。Mobile Virtual Network Operator,不用想太多,就想成是一種更彈性的網路服務供應商的營運模式。你就想成台灣的電信營運商有一堆網路頻寬放在那裡,但他賣不出去,所以就轉手以極低的價格賣給業者去消售。
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如果你有印象,7-11、家樂福都賣過網路服務。我第一眼看感覺如此,因為asus 大概沒本在日本建自己的網路。
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你說有無可能他連MVNO都不是?不知道,感覺有可能,希望仁人志士查一下。 #猜猜猜
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第二不負責:這個需要很強的經營能力嗎?好像不用。主要是看 asus jp 怎麼定位自己在日本的通路及業務能力。假使真的是mvno 這個商業模式,其實也不過就是想辦法在有利潤的前提下把網路賣出去。
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第三不負責:這個算轉型嗎。不算。我甚至好奇MVNO也不算 asus 的新業務?但一堆日文資料我看不懂,沒查。但我下面會貼一個參考資料。
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第四不負責:這個是不是必勝。沒,像我現在就很少聽人在談什麼 7-11的電信服務或家樂福電信。
https://mashdigi.com/asus-announced-its-brand-sim-card-ser…/
mvno是什麼 在 Y道理 Facebook 的最讚貼文
我通常是睡前讀新聞, 排好隔一天的發文。睡覺前看到下面這篇文章我整個LP 火都起來了 ... 馬上爬起來貼圖發文。
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Topic: 電信三雄市值 2天蒸發420億
#原文太長圖又一定要跑出來所以新聞我貼最下面
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媒體真的很怪,一直要把於輿論導向吃到飽公司會賠錢,最後是全輸賽局。有在看我這邊的讀者,應該看我至少公開罵 3-4 次:「這些電信業者口嫌體正直」,而且也從沒看財報差到哪去啊?
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不然設計要五家, 又準MVNO幹啥?就是要他們做服務差異化而且不讓他們市場壟斷的嘛!
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反而是媒體。我就當他是業配文,但是這樣的業配文都沒有什麼 sense 嗎?會看財報的就去看財報, 不然你至少可以看股價, 這幾天的反應都還算得上正常發揮 ...
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結果具體成數字,還出現一句 " ... 創波段新低,對比民眾擠爆門市申辦吃到飽的盛況,可說反差極大。... " 真是夠了!
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source:
https://www.msn.com/…/%E9%9B%BB%E4%BF%A1%E4%B8%8…/ar-AAx3w5U
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