No.2236〈不管再忙,還是要看書〉
今天雖然是補班日,
但是還是介紹一本(應該說兩本)我覺得可以拿來實用的工具書。
書名是《商業框架圖鑑╳創意發想圖鑑》,
這本書可以合成一套看,
也可以分開閱讀。
我們在工作上,
常常使用某些工具框架,
來作為思考的架構,
當然所有的工具框架都可以搜尋,
但是前提是「你必須聽過」,
如果實用的工具放在同一本書上面,
是不是更方便?
在「商業框架圖鑑」這本書中,
總共有5大類框架,包含69種內容。
包括熟悉的「SWOT、PDCA、BSC(平衡計分卡)、魚骨圖、創意SCAMPER、決策矩陣、目標SMART、周哈里窗、心智圖」。
在「創意發想圖鑑」這本書中,
總共有6大類工具,包含68種內容。
有你一定聽過的「5W1H、腦力激盪、曼陀羅九宮格、世界咖啡館、六點思考帽、KT理性思考法」。
想想如果有137個常用的工具內容,
可以立即查詢立即運用,
應該時間很方便的事情。
與其說是圖鑑,
更像是字典或百科全書,
介紹大家不妨看看,
本書連結
https://www.books.com.tw/products/0010900651
今天星期六
許多人問老師為什麼這麼忙還能不斷看書,
還是送給大家「人不會沒有時間,只會沒有意願」
各位河粉早安
P.S 李河泉老師的內容都歡迎分享
#早上發文沒成功感謝同學們提醒
bsc平衡計分卡 在 天元的543專頁 Facebook 的最佳解答
開始前,先了解一下KPI 的觀念怎麼出現的~
基本上要真的了解 KPI 得先知道他背後有個複雜的出處 BSC平衡計分卡 Balanced Score Card 這個制度,因為他的運用範圍很廣,本身的設計也是非常複雜,這邊我就不多深入說明,有興趣的朋友可參考 這篇的介紹。
之後發展的變化和應用在許多行業當中,慢慢商業上也利用這樣的"量化指標“在各項工作上,產生如 KSI關鍵成功指標 Key Success Indicators、OKR目標關鍵結果 Objectives and Key Results 以及我們熟悉的 KPI關鍵績效指標 Key Performance Indicators 等等各種名詞,但別被這些繁瑣的名稱給嚇到~
其實他不過是"層級“、"角度“和"視野“上的差距罷了!
再舉個更簡單的例子吧~
我想要組織家庭! 所以我先確定"組織家庭"他的KBR應該是"先找到自己的另一半"!
而要能找到另一半,我可能需要如: 朋友介紹、加入相親活動、約會、看電影、吃飯等等,而這邊我設定的OKR大概就有"約會、看電影、吃飯…."這些了~ 而最後怎麼衡量KPI呢? 可能就會像是:
一周親密感提升30% (要能牽到手)
一月親密感提升50% (要能夠接吻)
一年親密感提升90% (最後是結婚)
這樣為我的 KPI 衡量成功與否了。
那~ 如何在GA上用到這概念呢?
更詳細內容請參考這篇:
Google Analytics 網站分析 淺談指標與績效
http://bit.ly/1j8rNXt
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若需要了解詳細的課程大綱與介紹,請到我的部落格祥查了。
http://bit.ly/1aWusRX
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